MBA استراتژی

کارگزار آموزش های مجازی دانشگاه تهران

دوره‌های MBA معمولا با گرایش‌های مختلف به مخاطبان عرضه می‌شود. این گرایش‌ها شامل بازاریابی، استراتژی، منابع انسانی و… هستند. دوره نیمه حضوری MBA استراتژی با هدف دادن دید تفکر استراتژیک به مدیران کسب و کارها طراحی شده است. بهتر است قبل از اینکه با این دوره آشنا بشویم یک داستان مدیریتی را مرور کنیم.

دوره MBA گرایش بازاریابی 1

شاید به جرات بتوان گفت که دوره MBA بازاریابی یکی از پرمخاطب‌ترین گرایش‌هایدوره‌های MBA است. این دوره شما را با مفاهیم بازاریابی، جذب مشتری، مطالعه بازار، مدیریت برند و مدیریت فروش آشنا می‌کند. بهتر است یک داستان مدیریتی جذاب از پپسی و کوکاکولا را با هم بررسی کنیم تا به اهمیت مهارت‌های بازاریابی را بیشتر درک کنیم.

دوره DBA نیمه حضوری یکساله ۱

دوره نیمه حضوری DBA یکساله دانشگاه تهران برای نخستین بار ویژه مدیران ارشد، کارآفرینان و مشاورین حوزه کسب و کار که فرصت شرکت در تمام کلاسهای حضوری را ندارند با کمک اساتید به نام و معتبر دانشگاه تهران و کارآفرینان صنایع مختلف طراحی و اجرا گردیده است.

دوره MBA گرایش بازاریابی ۲

شاید به جرات بتوان گفت که دوره MBA بازاریابی یکی از پرمخاطب‌ترین گرایش‌هایدوره‌های MBA است. این دوره شما را با مفاهیم بازاریابی، جذب مشتری، مطالعه بازار، مدیریت برند و مدیریت فروش آشنا می‌کند. بهتر است یک داستان مدیریتی جذاب از پپسی و کوکاکولا را با هم بررسی کنیم تا به اهمیت مهارت‌های بازاریابی را بیشتر درک کنیم.

دوره MBA گرایش استراتژی2

دوره‌های MBA معمولا با گرایش‌های مختلف به مخاطبان عرضه می‌شود. این گرایش‌ها شامل بازاریابی، استراتژی، منابع انسانی و… هستند. دوره نیمه حضوری MBA استراتژی با هدف دادن دید تفکر استراتژیک به مدیران کسب و کارها طراحی شده است. بهتر است قبل از اینکه با این دوره آشنا بشویم یک داستان مدیریتی را مرور کنیم.

دوره DBA نیمه حضوری یکساله2

دوره نیمه حضوری DBA یکساله دانشگاه تهران برای نخستین بار ویژه مدیران ارشد، کارآفرینان و مشاورین حوزه کسب و کار که فرصت شرکت در تمام کلاسهای حضوری را ندارند با کمک اساتید به نام و معتبر دانشگاه تهران و کارآفرینان صنایع مختلف طراحی و اجرا گردیده است.

معرفی اساتید

دکتر کیوان کیان مدرس دوره‌های مذاکره دارای دو مدرک دکتری در حوزه مولتی مدیا و جرم‌شناسی هستند. از جمله تخصص‌های ایشان تدریس مهارت‌های مذاکره و ارتباطی فردی است.

دکتر علی پیران نژاد دانش آموخته رشته مدیریت از دانشگاه تهران و همچنین پژوهشگر میهمان در دانشگاه Paris 6 کشور فرانسه و دانشگاه Orebro کشور سوئد می باشد.

دکتر کیماسی دکترای مدیریت سیاستگذاری عمومی دانشگاه تهران و یکی از برترین مدرسین دوره های مدیریت هستند.

روان‌شناس، کارآفرین، دانش آموخته ی دانشگاه تهران، مدیر عامل مجتمع بین المللی تهران، مدیر مرکز توسعه مهارت های زندگی هفتاد

دکتر سعید خزایی به عنوان پدر آینده پژوهی ایران دارنده مدرک دکترای آینده پژوهی از کشور فرانسه، دکترای مدیریت منابع انسانی، دکترای زبان و ادبیات فرانسه هستند.

دکتر حسین صفری عضو هیات علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران مدرک دکترای خود را در سال ۱۳۸۷ در رشته مدیریت صنعتی از دانشگاه تهران اخذ نموده است.

MBA استراتژی

نوشته شده توسط unimodir در فوریه 26, 2022 . نوشته شده در MBA

معرفی دوره مدیریت کسب‌ و کار با گرایش استراتژی

گرایش مدیریت استراتژی MBA یکی از گرایش‌های رشته‌ی مدیریت کسب و کار است.

به منظور تفهیم بیشتر در قالب دو سوال پرتکرار زیر این گرایش کاربردی را تفسیر میکنیم:

1) چرا برخی سازمان‌ها از دیگر سازمانها موفق ترند؟

2) چگونه می توان در این گرایش موفق بود؟

نوع سازمان یا شرکت در این گرایش مدیریت کسب و کار تفاوتی ندارد؛ موفقیت برای شرکتی خصوصی به ‌معنای سودآوری پایدار است و درمورد سازمان‌های دولتی یا سمن‌ها (سازمان‌های مردم‌نهاد) به‌گونه‌ای دیگر تعریف می‌شود. گرایش مدیریت استراتژی MBA هر دوی این موارد را پوشش می‌دهد.

آگاهی از نظریه‌های پیشرفته مدیریت استراتژیک و تسلط بر ابزارهای متنوع این حوزه از اهداف این گرایش می‌باشد. دانش‌پذیران پس از اتمام دوره می‌توانند استراتژی برای کسب‌و‌کار خود تدوین، اجرایی و کنترل نمایند.

دروس اختصاصی MBA گرایش استراتژیک

ردیف	نام درس	مدرسین
1	آینده پژوهی	دکتر سعید خزائی
2	تصمیم گیری اثر بخش	دکتر حامد حیدری ، دکتر سعید شهبازمرادی ، دکتر سید عباس حسینی
3	تفکر استراتژیک	دکتر روزبهانه
4	مدیریت تحول در سازمان	دکتر حامد حیدری

شرح دروس و سرفصل ها

آینده پژوهی

شرح درس :

آینده پژوهی به سلسله رفتارهای حرفه ای برای دست‌یابی به کلیه الگوریتم‌ها، عامل ثبات یا تغییر و جست و جوی هدفمند برای ترسیم آینده گفته می شود شامل مجموعه تلاش هایی که با جست و جوی کلیه منافع موجود برای برنامه‌ریزی هدفمند و هوشمند آینده اطلاق میگردد. آینده پژوهی را تجسس هوشمند و همه جانبه در گذشته و حال برای رسیدن به آینده کم خطر می‌توان نام‌گذاری کرد با توجه به اینکه درآینده مجموعه‌ای از اتفاقات در هر لایه زمانی رخ خواهد داد پس ترسیم هزاران رویداد کاملا محتمل خواهد بود در نهایت باید اذعان نمود که با همه دست آوردها، علم آینده‌پژوهی محتمل است و ما به درستی و کامل نمیتوانیم آینده را پیش‌بینی نماییم.

سرفصل ها :

• آینده کجاست؟
• مبانی آینده‌پژوهی
• تعین اهداف آینده‌پژوهی
• روش ها و ابزار های نوین آینده‌پژوهی
• نظریه‌های تغییر و تحولات اجتماعی آینده
• روش پژوهش(کمی،کیفی،آمیخته)
• مدیریت سازمان‌های آینده
• نظریه پیچیدگی و آشوب
• نظریه بازی‌ها
• داده کاوی
• روایت‌پردازی راهبردی
• برنامه ریزی آینده‌گرا
• آینده‌نگاری راهبردی
• تغییر در مدل های ذهنی،نیازمندی‌ها و الزامات
• تصمیم‌گیری و تصمیم‌سازی
• عبانی و معرفت شناسی
• بصیرت ها و دست آوردها
• آینده‌پژوهی و مدیریت استراتژیک

تفکر استراتژیک

شرح درس :

سرفصل ها :

• تاریخچه و سیر تحول برنامه‌ریزی مکاتب استراتژی
• مدیریت استراتژیک پیشرفته
• استراتژی و انواع آن
• دیدگاه ها و رویکردهای حاکم برنامه‌ریزی استراتژیک
• تفاوت برنامه‌ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک
• مروری بر فرآیندهای مدیریت استراتژیک
• تصمیم‌گیری استراتژیک
• اقیانوس آبی
• مدل‌های ترکیبی برنامه‌ریزی استراتژیک
• طراحی استراتژی‌ها در سطح کلان
• تکنیک‌های تدوین استراتژی‌های وظیفه‌ای
• خطوط راهنمای شکل‌گیری استراتژی(پارادایم توصیفی)
• پاره‌ای از روش‌های ایده‌پردازی نوآوری برای خلق استراتژی
• تحلیل گروه‌های استراتژیک
• تحلیل swot

تصمیم گیری اثر بخش

شرح درس :

هدف از این درس کسب مهارت در زمینه تصمیم گیری پیچیده و پیشرفته کسب و کار، آشنایی با ابزارهای متنوع تصمیم گیری، آشنایی با خطاهای تصمیم گیری و چالش های روانشناختی پیش روی تصمیم گیری است.

سرفصل ها :

• نقش تصمیم‌گیری در موفقیت یک مدیر
• تصمیم خوب چیست؟
• طبقه بندی انواع موضوعات برای تصمیم گیری یک مدیر
• نقش استراتژی‌های زیر ساختی در تصمیم‌گیری مدیران
• عوامل تاثیرگذار بر تصمیم یک مدیر
• نقش احساسات و کشمکش های درونی در تصمیم‌گیری
• فرآیند MBA استراتژی تصمیم گیری درست در مدیریت
• اصول تصمیم گیری در قالب هیات مدیره
• اصول پشتیبانی از یک تصمیم
• انواع تصمیم گیری در شرایط مختلف
• تصمیم‌گیری در شرایط اطمینان
• تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی
• تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
• تصمیم گیری مخاطره آمیز
• تصمیم گیری چند معیاره
• تصمیم گیری چند هدفه
• تصمیم گیری فازی
• مدل سازی تصمیم‌گیری
• کاربرد مدل های بهینه سازی در تصمیم‌گیری
• فنون تصمیم‌گیری گروهی
• خطاهای رایج در تصمیم‌گیری
• فنون مقابله با خطاهای رایج در تصمیم‌گیری

مدیریت تحول در سازمان

شرح درس :

تغییرسازمانی امری پیچیده و پدیده‌ای غیرقابل پیش بینی است.در هر سازمان توانایی‌های بالقوه‌ای وجود دارد که میتوان به نحو مطلوبی از آنها در جهت تغییر و ارتقای عملکرد سازمانی بهره‌ برد موفقیت هر تغییر تا حدود زیادی به مهارت های مدیریتی کارگزاران تغییر بستگی دارد که فرآیندهای تغییر را تسهیل و حمایت میکنند مدیران سازمانی باید مهارت‌های درگیر شدن با چالش های تغییر را داشته باشند و از آن جهت فرصتی برای پویایی سیستم و در نهایت کسب مزیت‌های پایدار رقابتی بهره گیرند زیرا تنها راه بقا تکامل و توسعه سازمانی مدیریت و بهره‌برداری از این چالش بزرگ(تغییرات برنامه‌ریزی شده) در جهت اهداف سازمانی است.در این درس درباره تغییرهای اساسی سازمان ها بحث میشود که نیاز به اقداماتی از جانب مدیریت ارشد سازمان دارند همچنین به این موضوع می‌پردازیم که چرا افراد وسازمان‌ها در برابر پدیده تغییر و اجبار به تغییر مقاومت میکنند و این که چگونه می‌توان این مقاومت را در مسیر صحیح هدایت کرد

بهترین گرایش MBA کدام است؟

برای پاسخ به این سوال قدم نخست این است که ابزارهایی را که برای متمایز کردن خود به عنوان یک فرد حرفه‌ای و شایسته MBA استراتژی با مهارت‌های MBA نیاز دارید، کشف کنید.

حتی قبل از همه‌گیری COVID-19، تغییرات تکنولوژیکی، بی‌ثباتی سیاسی و وابستگی متقابل اقتصادی، دنیای تجارت را مختل کرده بود. در‌ حال حاضر اصطلاحات و کلمات اختصاری خاصی برای توصیف دنیای مدرن ما وجود دارد، مانند: نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام.

تغییر رادیکال اکنون به عنوان یک چالش حیاتی برای سازمان‌ها در سطح جهانی در نظر گرفته می‌شود! اما این یک فرصت نیز هست.

برنامه‌های MBA به دانشجویان می‌آموزد که چگونه با پذیرش سازگاری و انعطاف‌پذیری، برای دنیای تجارت آماده شوند. پس جای تعجب نیست که تقاضا برای تحصیل در رشته MBA همچنان در حال افزایش است. 83 درصد از شرکت‌ها در سال گذشته استخدام فارغ‌التحصیلان MBA را ترجیح می‌دادند که نسبت به آمار 92 درصدی در سال قبل از آن کاهش یافته است، اما همچنان بالاتر از سال‌های قبل است.

پیش‌رو بودن فارغ التحصیلان MBA در انقلاب صنعتی چهارم

MBA رشته‌ای است که به تحلیل محیط کسب‌وکار می‌پردازد و علل موفقیت و شکست کسب‌وکارها را در بخش‌های مختلف استراتژی و برنامه‌ریزی، استفاده بهینه از امکانات، مدیریت منابع‌انسانی، روش‌های فروش و بازاریابی ارزیابی می‌کند.

در دنیای امروز موفقیت در کسب‌وکار مانند موفقیت در هر رشته دیگری به تخصص نیاز دارد. متخصصان MBA تحت تاثیر هیجانات و احساسات تصمیم نمی‌گیرند. آن‌ها اذعان دارند که برای موفقیت باید به علم مدیریت مجهز بود. در‌ حال حاضر درآمد این رشته در گرایش‌های مختلف بسیار بالا است و جزو پنج رشته پولساز دنیا به شمار می‌رود.

در انقلاب صنعتی پیش رو و با تحولاتی که همه‌گیری در دنیا ایجاد کرده است، هوش مصنوعی (AI)، واقعیت افزوده و مجازی، بلاک چین، پهپادها، اینترنت اشیا (IoT)، روباتیک، و چاپ سه بعدی مدام در حال افزایش هستند و آینده کسب‌وکارها را مشخص خواهند کرد.

مدارس کسب‌وکار دنیا با توجه به این تغییرات، موضوعاتی مانند تحلیل داده‌ها، تجزیه و تحلیل کسب‌وکار و برنامه‌نویسی را در برنامه‌های درسی خود در پاسخ MBA استراتژی به خواسته‌های دانشجویان گنجانده‌اند. هدف لزوما تربیت فارغ‌التحصیلانی نیست که به این مهارت‌ها مسلط باشند، بلکه هدف آموزش آن‌ها برای کار و مدیریت افرادی است که به این مهارت‌ها مسلط هستند.

یک نظرسنجی از رهبران مدارس کسب‌وکار نشان داد که 95 درصد معتقدند گنجاندن کلان داده‌ها در برنامه‌های درسی بسیار مهم است. پس از آن یادگیری تجربی با 94 درصد، دیجیتالی شدن با 93 درصد، هوش مصنوعی با 86 درصد و تجزیه و تحلیل داده‌ها با 83 درصد قرار گرفتند. همچنین در دوران همه‌گیری دوره‌های MBA پاره‌وقت، انعطاف‌پذیر و آنلاین محبوب‌تر شده‌اند. اما به طور کلی تغییراتی که در محیط‌های کسب‌وکار در دو سال گذشته پیش آمد باعث شد که محبوبیت MBA در سراسر جهان افزایش یابد.

بهترین گرایش MBA کدام است؟

پاسخ این سوال آن‌قدرها واضح نیست و بستگی به علاقه، تجربیات، انتظارات شغلی و زمان شما دارد. در حال حاضر شش گرایش پرطرفدار MBA در بیشتر مدارس کسب‌وکار و دانشگاه‌های معتبر دنیا وجود دارد که کاربردی‌تر هستند.

1. گرایش مالی
2. گرایش استراتژیک
3. گرایش بازاریابی
4. گرایش منابع انسانی
5. گرایش مدیریت پروژه
6. گرایش فناوری

گرایش مالی

این گرایش از پرطرفدارترین گرایش‌های MBA است. با توجه به بازار کار پرتقاضای آن و کاربرد گسترده‌اش در انواع کسب‌وکارها بسیاری از داوطلبان این گرایش را انتخاب می‌کنند. فارغ‌التحصیلان این گرایش می‌توانند در شرکت‌ها و سازمان‌های مختلف، شرکت‌های سرمایه‌گذاری، مالی، بانکداری، ارزیابی، بیمه و… مشغول به کار شوند یا به صورت مشاور با کسب‌وکارها همکاری کنند.

این گرایش در خارج از کشور نیز بسیار مورد استقبال است و می‌تواند فرصت خوبی برای اشتغال و کسب درآمد بالا باشد.

گرایش بازاریابی

یکی دیگر از گرایش‌های پرطرفدار در سراسر دنیا بازاریابی است. متخصصان بازاریابی با برخورداری از دانش تحلیل بازار، مذاکره، ارتباطات و تبلیغات به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا بهترین نتیجه را در فروش خدمات و محصولات خودشان کسب کنند.

بازار کار این گرایش نیز بسیار گسترده است و در سراسر جهان فرصت اشتغال و پولسازی برای این متخصصان فراهم است. فار‌غ‌التحصیلان این گرایش می‌توانند به عنوان مدیر بازاریابی و فروش، مدیر برندینگ و مشاور در کسب‌وکارهای مختلف فعالیت کنند. در حال حاضر گرایش بازاریابی دیجیتال و یا حتی استراتژیست بازاریابی دیجیتال فرصت‌های جدیدی هستند که برای فارغ‌التحصیلان این گرایش فراهم شده است.

گرایش استراتژی

یکی دیگر از گرایش‌های پرطرفدار MBA گرایش استراتژی است. این گرایش به ویژه به کسانی که قصد راه‌اندازی کسب و کار خودشان را دارند، استارتاپ‌ها و کسانی که به مفاهیم برنامه‌ریزی و تعیین استراتژی علاقه‌مندند کمک می‌‌کند تا با مفاهیم روز این موضوع آشنا شوند و از همان ابتدا چشم‌انداز و استراتژی‌های کسب‌وکارشان را با قدرت تعیین کنند.

فارغ‌التحصیلان این گرایش به علت برخورداری از دیدی کلی‌تر می‌توانند در تعیین استراتژی شرکت‌ها به عنوان مشاور نقش داشته باشند یا در مقام مدیر و رهبر موفق عمل کنند. این گرایش برای کسانی که به تحلیل کسب‌وکارها علاقه‌مندند یا از ارتباطات اثربخش لذت می‌برند، بسیار جذاب خواهد بود.

گرایش فناوری و IT

در سال‌های اخیر که بیشتر کسب‌وکارها به سمت دیجیتالی‌شدن پیش رفته‌اند، آگاه بودن از دانش فناوری بسیار ضروری است. به همین دلیل یکی از گرایش‌های پرطرفدار در دنیا گرایش فناوری است. صنعت دیجیتال بیش از پیش به متخصصان ماهر و متخصصی نیاز دارد که به جز مهندسی، به اصول بازاریابی، استراتژی و فروش هم مجهز باشند.

فارغ‌التحصیلان این گرایش می‌توانند در مدیریت پروژه‌های IT و مدیریت فناوری فعالیت به کسب‌وکارها کمک کنند تا با برنامه‌ریزی درست، طراحی و انتخاب روش‌های کارآمد و اجرای صحیح پروژه‌های IT، موفقیت بیشتری داشته باشند.

گرایش مدیریت پروژه

یکی دیگر از گرایش‌های محبوب MBA در دنیا گرایش مدیریت پروژه است که روز‌ به روز محبوبیت آن افزایش می‌یابد. دانشجویان این رشته معمولا از رشته‌های مهندسی وارد این گرایش می‌شوند و پس از کسب اطلاعات به‌روز آمادگی لازم برای مدیریت پروژه‌ها را کسب می‌کنند. مدیریت پروژه در واقع به‌کارگیری دانش، مهارت، ابزارها و تکنیک‌هایی است که در اجرا و موفقیت پروژه‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کنند.

گرایش مدیریت منابع انسانی

این گرایش که نیروی انسانی را یکی از اولویت‌های مهم موفقیت شرکت‌ها قرار می‌دهد، از گرایش‌هایی است که روز به روز محبوب‌تر می‌شود. متخصصان منابع انسانی علاوه بر استخدام و جذب نیروی مناسب، با تبیین استراتژی‌ها و برنامه‌هایی بر عملکرد آن‌ها نیز نظارت دارند. آن‌ها همچنین تلاش می‌کنند محیطی مناسب برای رشد و بالندگی کارمندان فراهم کنند.

چالش‌هایی که در دنیای امروز به ویژه پس از همه‌گیری کرونا پیش آمد، و با دورکار شدن کارمندان، اهمیت مدیریت منابع انسانی بسیار بارزتر شد. افزایش MBA استراتژی بهره‌وری کارمندان هر شرکت و سازمانی منوط به داشتن برنامه‌های موفق مدیریت منابع‌انسانی است. حتی نحوه اخراج کارمندان اگر به درستی صورت نگیرد می‌تواند ساعت‌ها زمان و هزینه صرف‌شده بر روی برندینگ و بازاریابی را خدشه‌دار کند.

حرکت به سمت دوره‌های آنلاین MBA

چالش‌هایی که بعد از همه‌گیری برای کسب‌وکارها ایجاد شد، بسیاری از متخصصان و مدیران شرکت‌ها را به سمت استفاده از دوره‌های آنلاین MBA سوق داد. این دوره‌ها 9 ماه تا یک سال طول می‌کشند و هزینه کمتری از دوره‌های حضوری دارند.

دوره‌های آنلاین به شما این فرصت را می‌دهند که فورا آموخته‌های خود را در حرفه خود و در زمان واقعی اعمال کنید. همچنین این موضوع به این معنی است که می‌توانید به طور مداوم مجموعه مهارت‌هایی کسب کنید و با آموزش مدام با گذراندن دوره‌های آنلاین، دانش خود را درباره کسب‌وکارتان به‌روز نگه دارید.

با توجه به شناخت کاربردهایی که دانش مدیریت کسب‌وکار در دنیای امروز پیدا کرده ‌است، دوره‌‌های MBA در حال محبوب شدن هستند. با افزایش تقاضا برای مهارت‌های مدیریتی، تجاری و یادگیری آنلاین، مدارس کسب‌وکار هر روز تلاش می‌کنند موانع ورود MBA استراتژی را کاهش دهند، تا متخصصان با زمینه‌های مختلف بتوانند به راحتی به مهارت‌های ارائه شده در برنامه‌های MBA دسترسی داشته باشند.

مدیریت کسب و کار

MBA در خارج از کشور قدمتی حدودا" 80 ساله دارد و به نظر می‌رسد که در Wharton Business School وابسته به دانشگاه پنسیلوانیا متولد شده باشد. گسترش سریع این رشته در سال‌های دهه 60 و 70 میلادی منجر به این شد که در ایران نیز در دهه 70 میلادی مرکزی تحت عنوان ‌‌ ‌IC‌‌MS و با همکاری دانشگاه هاروارد راه اندازی شود که بعد MBA استراتژی از انقلاب منحل گردید. این مرکز علیرغم اینکه تنها دو دوره فارغ التحصیل ارائه کرد لیکن نوستالژی ناشی از آن هنوز در اذهان بخش‌های مدیریتی برجسته کشور باقی است.

دومین گام در این راستا توسط سازمان مدیریت صنعتی برداشته شد که در اواخر دهه 60 شمسی اقدام به راه‌اندازی دوره مدیریت اجرایی Executive MBA نمود لیکن به دلیل عدم تبلیغات مناسب و نیز شرایط دشوار ورود جای چندانی در میان فارغ التحصیلان جدید باز نکرد. سرانجام در اول دهه 80 شمسی دانشگاه صنعتی شریف به اتکای وجهه منحصر به فرد خود اقدام به راه اندازی این رشته با توجه به نیاز شدید کشور نمود. علی‌رغم این تلاش‌ها، هنوز تا رسیدن به کشورهای توسعه یافته و حتی بسیاری از کشورهای در حال توسعه راه درازی در پیش رو داریم. MBA امروزه یکی از معیارهای رشد کشورها محسوب می‌شود.

تعریف و هدف

دوره کارشناسی ارشد مدیریت ( MBA ) به منظور پرورش مدیران کارآمد برای اداره سازمان‌های اقتصادی - اجتماعی، تولیدی و خدماتی طراحی شده است. هدف این دوره پذیرش فارغ التحصیلان دوره‌های کارشناسی در رشته‌های مختلف به خصوص رشته‌‌های فنی و MBA استراتژی مهندسی و پرورش افرادی است که قادر باشند در زمینه‌های ذیل انجام وظیفه نمایند:

• اداره و راهبری مؤثر و کارآمد سازمان یا یک بخش تخصصی نظیر بخش‌های تولیدی، بازاریابی و فروش، اطلاعات و مالی.
• ایجاد تحول در یک بخش تخصصی سازمان.
• طراحی، هدایت و رهبری تحول در کل سازمان پس از کسب تجارب عملی در مدیریت.
• کارآفرینی با ایجاد فعالیت‌های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمان‌های جدید.
• ارائه خدمات مشاوره‌ای و مطالعاتی در زمینه‌های مزبور به مدیران سازمان‌های اقتصادی و اجتماعی.

افرادی‌ که در این دوره پذیرفته می‌شوند، حداقل دوره کارشناسی را در یکی از رشته‌های دانشگاهی گذارنده و با حوزه تخصصی دوره کارشناسی آشنائی پیدا کرده‌اند. این افراد پس از فراگرفتن دانش مدیریت و تمرین مهارت‌های مدیریتی در این دوره ( مدیریت سازمان ) ، نیروهای ارزنده‌ای خواهند شد که می‌توانند با ترکیب دانش تخصصی و مدیریتی خود در جهت تحقق هدف‌های بالا نقش مهمی در بهبود مدیریت جامعه ایفا نمایند.

زمینه‌های فعالیت رشته مدیریت کسب و کار MBA

فارغ التحصیلان این دوره با فراگیری دانش و فنون مدیریت قادر خواهند بود در زمینه‌های ذیل فعالیت نمایند:

• اداره امور واحدهای ستادی سازمان‌های تولیدی و اجتماعی در جهت کمک به مدیران این سازمان‌ها برای اداره مؤثرتر سازمان‌های خود.
• اداره و راهبری مؤثر و کارآمد یک سازمان یا یک بخش تخصصی نظیر بخش‌های تولید، تحقیق وتوسعه، مالی، فروش، پرسنلی و اطلاعات.
• ایجاد تحول در یک بخش تخصصی سازمان با تجدید تشکیلات، رویه‌ها و شیوه‌های اداری آن بخش.
• کارآفرینی دریک سازمان برای شروع فعالیت‌های جدید یا ایجاد و اداره سازمان‌های جدید.
• طراحی تحول درکل یک سازمان و رهبری و هدایت تحولات کلی بعد از کسب تجربیات مدیریتی.

توسعه کشور و ارتقاء استاندارد زندگی در آن مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت مدیریت در سازمان‌های اقتصادی و اجتماعی است. با بهبود مدیریت است که می‌توان بهره‌وری را افزایش داد و از ظرفیت‌ها و امکانات موجود، کالا و خدمات بیشتری را تولید نمود و ظرفیت‌های زیادتری را بوجود آورد.
بهبود مدیریت نیز مستلزم آگاهی و تسلط به دانش مدیریت است. امروزه مدیریت به عنوان یکی از شاخه‌های معرفت بشری پیشرفت زیادی نموده است و آموزش و تحقیق در زمینه آن گسترش فراوانی یافته است. باتوجه به اهمیت مدیریت در رشد و ارتقاء سازمان‌ها و جوامع، نظام‌های آموزش عالی کشورها آموزش و تحقیق در حوزه مدیریت را از نظر کیفی و کمی به سرعت توسعه داده‌اند.
یکی از زمینه‌های بارز توسعه آموزش مدیریت ایجاد رشته کارشناسی ارشد مدیریت ( MBA ) درکشورهای مختلف جهان است. این رشته به سرعت نخست در امریکا و کشورهای صنعتی و سپس در کشورهای در حال توسعه، گسترش یافته است.
فارغ التحصیلان دوره‌های کارشناسی و مخصوصاً فارغ التحصیلان دوره‌های فنی ومهندسی وارد این دوره شده و دریک آموزش فشرده و پرکار به فراگیری دانش و فنون مدیریت می‌پردازند. ترکیب دانش تخصصی دوره کارشناسی و آگاهی و تسلط به دانش و فنون مدیریت در دوره کارشناسی ارشد، از فارغ التحصیلان این دوره مدیران کارآمد و مؤثری می‌سازد که درافزایش کارآئی و MBA استراتژی رشد سازمان‌های اقتصادی - اجتماعی تاثیر بسزایی دارند. به خاطر کسب همین توانائی‌هاست که در سه دهه اخیر دوره‌های MBA درکشورهای مختلف جهان به سرعت گسترش یافته و تنها در کشور آمریکا حدود 700 موسسه آموزش عالی این دوره را ارائه می‌دهند.

رشته مدیریت کسب و کار MBA در دانشگاه پیام نور از سال 1395به صورت 5 گرایش ارائه گردید. در زیر مختصری در مورد هر گرایش بیان شده است:

(دو گرایش فناوری و عملیات زنجیره تامین در نوبت نوزدهم 1397 به گرایش‌های رشته مدیریت کسب و کار اضافه گردید)

1. مدیریت کسب و کار MBA - گرایش استراتژی

در این گرایش دانشجویان با مفاهیم، روش‌ها و نظریات موجود در زمینه شکل‌گیری و اجرای برنامه‌های استراتژیک و مدیریت تحول استراتژیک و تغییرات ساختاری در سازمان‌ها آشنا می‌شوند. علاوه‌ بر آن دانشجویان با تجربیات برنامه‌ریزی استراتژیک در کشور و مسائل و مشکلاتی که سازمان‌ها در عمل با آن مواجهه می‌شوند و نحوه برخورد با آن مسائل آشنا می‌گردند. دانشجویان در این گرایش می‌توانند از برخی دروس اختیاری که برای ارتقا توانایی آن‌ها در مدیریت تحولات استراتژیک مفید است و توسط این گرایش یا گرایشات دیگر ارائه می‌شوند، استفاده نمایند.

2. مدیریت کسب و کار MBA - گرایش بازاریابی

در این گرایش دانشجویان با اصول، مفاهیم و روش‌های بازاریابی و بازارشناسی آشنا می‌شوند. همچنین ضمن بررسی فرایند بازاریابی و فروش در سطح بنگاه‌های اقتصادی،‌ مباحثی چون استراتژی بازاریابی،‌ مدیریت تحقیقات بازار و مدیریت تبلیغات مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد. نظر به تحولات سریع بازار، گسترش بازار جهانی و درنتیجه ضرورت حضور در بازارهای بین‌المللی،‌ آشنایی دانشجویان با مسائل مربوط به بازاریابی و تجارت بین‌الملل از اهمیت ویژه‌ای MBA استراتژی برخوردار است که در طرح سیلابس دروس این گرایش بدان توجه ویژه‌ای شده‌است. با توجه‌ به ارتباط تنگاتنگ این گرایش با گرایش‌های استراتژی، مدیریت عملیات و سیستم‌های اطلاعاتی اخذ دروسی از گرایش‌های مذکور به عنوان دروس اختیاری به دانشجویان توصیه می‌شود.

3. مدیریت کسب و کار MBA - گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی

گرایش «رفتار سازمانی و منابع انسانی»‌ ترکیبی از علوم انسانی و دروس تخصصی‌ای می‌باشد برای خلق یک برنامه منظم که بر چگونگی توسعه مسائل انسانی،‌ چگونگی رفتار انسان‌ها در یک گروه کوچک و یا سازمان و چگونگی عملکرد سازمان‌ها متمرکز می‌باشد.
دروس پایه این برنامه مبتنی بر ساخت مهارت‌های شغلی برای تحول سازمان‌،‌ فرایندهای سازمانی و رفتار سازمانی است. دانشجویانی که در این گرایش به تحصیل می‌پردازند به‌علاوه می‌توانند در تعدادی از موضوعات ذیل دروسی را اخذ نمایند:
مدیریت منابع انسانی
روانشناسی و روابط انسانی
رهبری و سازمان‌دهی گروه‌ها
ساختار قدرت در سازمان‌ها
تصمیم‌گیری
فرهنگ سازمانی

4. مدیریت کسب و کار MBA - گرایش سیستم‌های اطلاعاتی

در این گرایش دانشجویان با مفاهیم و انواع سیستم‌های اطلاعاتی،‌ روابط آن‌ها و نیز نحوه پشتیبانی هرکدام از انواع سیستم‌های اطلاعاتی از مدیران در سطوح مختلف سازمان آشنا می‌شوند. همچنین دانشجویان ضمن انجام پروژه‌های عملی با روش‌های طراحی و پیاده‌سازی این سیستم‌ها، موانع و مشکلات موجود در راه پیاده‌سازی آن‌ها و روش‌های حل این مشکلات آشنا خواهند شد. دانشجویان در این گرایش می‌توانند از برخی دروس اختیاری که برای ارتقای شناخت آن‌ها از مفاهیم سازمانی و حوزه‌های مختلف مدیریت سازمان مفید است و توسط گرایشات دیگر ارائه می‌شوند،‌ استفاده نمایند.

5. مدیریت کسب و کار MBA - گرایش مالی

در این گرایش دانشجویان با مفاهیم، روش‌ها و نظریات موجود در زمینه مدیریت مالی بنگاه‌ها آشنا می‌شوند. بدین منظور مدیریت مالی بنگاه شامل ارزیابی سرمایه‌گذاری‌ها،‌ مدیریت سرمایه در گردش و منابع تأمین مالی کوتاه‌مدت و نیز مدیریت ترکیب دارایی‌ها و منابع تأمین مالی بلند مدت به‌ عنوان پایه‌های اصلی مدیریت مالی آموزش داده می‌شود. سپس دانشجویان می‌توانند متناسب با علاقه خود و امکانات دانشکده دروسی در زمینه‌های ارزش‌گذاری اوراق بهادار،‌ سرمایه‌گذاری در مستغلات،‌ مدیریت مالی بین‌الملل، مدیریت بانک‌های تجاری و مهندسی مالی انتخاب نمایند. از افرادی که در این گرایش تحصیل کنند انتظار می‌رود، کمک‌های شایانی به مدیریت مالی بنگاه‌های اقتصادی و به‌ خصوص مؤسسات مالی و سرمایه‌گذاری ارائه نمایند.

6. مدیریت کسب و کار MBA - گرایش فناوری

این گرایش به مفاهیم، روش ها و نظریه های موجود در زمینه مدیریت فناوری به عنوان یکی از عوامل اساسی خلق ثروت می پردازد. در این گرایش به سیستم های مدیریتی که به ایجاد، کسب و استفاده از فناوری کمک می کنند، پرداخته می شود. همچنین وظایف اصلی مدیریت فناوری در سطح بنگاه و دانش مورد نیاز در سطح فرابنگاه بحث می شود. در سطح بنگاه مواردی چون شناسایی و ارزیابی فناوری، برنامه ریزی فناوری، اکتساب فناوری (شامل توسعه درون زا، انتقال دانش و فناوری و همکاری های مشترک در زمینه توسعه فناوری)، بهره برداری و محافظت از فناوری در زمره موضوع های اصلی قرار می گیرند. در سطح فرابنگاه نیز به مواردی مانند سیاست گذاری علم و فناوری، تحولات فناورانه و نظام ملی نوآوری پرداخته می شود.

7. مدیریت کسب و کار MBA - گرایش عملیات زنجیره تامین

هدف از این گرایش آشنایی دانشجویان با مفاهیم، موضوعات و مسایل مدیریت عملیات و زنجیره تأمین است. دست آورد تحلیل، طراحی و برنامه ریزی عملیات و زنجیره تأمین، تطابق نیازهای متقاضیان کالا و یا خدمات با منابع، تونمندی ها و فرایندهای یک سازمان و یا شبکه ای از سازمان ها است. به این منظور می بایست مجموعه ای از مفاهیم، قواعد و روشهای هم خوان را از سطوح کلان و راهبردی تا سطوح خرد و اجرایی به کار گرفت. بنابراین در این گرایش درس هایی ارایه می شود که مقدمات ایجاد چنین قابلیتی را برای دانشجویان فراهم کند. در این گرایش موضوع هایی مانند استراتژی عملیات، مدیریت استراتژیک زنجیره تأمین، طراحی و تحلیل سیستم های تولیدی، مدیریت موجودی و انبار، لجستیک، مدیریت ریسک و ارتباط با تأمین کنندگان مطرح می شوند.

Pre MBA - گرایش مدیریت استراتژیک

مدرک این دوره صرفا یک مدرک پایان دوره میباشد و به هیچ عنوان مدرک MBA وزارت علوم نیست

راهنمای ثبت نام :

شما می توانید با ثبت نام در دوره آموزشی با دانلود فایل پی دی اف و مطالعه آن پس از شرکت در آزمونی که به صورت آفلاین از شما گرفته خواهد شد ،در صورت کسب

نمره قبولی.مدرک معتبر این دوره برای شما صادر میشود و تا سه مرتبه شما میتوانید در آزمون شرکت کنید.

دوره PRE-MBA در موسسه A2Z به صورت آموزش آفلاین برگزار می شود که با این متود نوین آموزشی می توانید در هزینه و انرژی و MBA استراتژی زمان خود صرفه جویی نمایید.در هر لحظه و در هر کجا که هستید می توانید آموزش های این دوره را فرا بگیرید.

گرایش مدیریت استراتژی MBA یکی از گرایش‌های رشته‌ی مدیریت کسب و کار است. این گرایش را می‌توان حاصل بخشی از دانش نظری و تجربی بشر دانست که می‌خواهد به دو پرسش اساسی پاسخ دهد؛ پرسش اول این است که چرا برخی سازمان‌ها از باقی موفق‌ترند و پرسش دوم درباره‌ی چطورموفق‌شدن است. نوع سازمان یا شرکت هم در این گرایش مدیریت کسب و کار تفاوتی ندارد؛ موفقیت برای شرکتی خصوصی به‌معنای سودآوری پایدار است و درمورد سازمان‌های دولتی یا سمن‌ها (سازمان‌های مردم‌نهاد) به‌گونه‌ای دیگر تعریف می‌شود. گرایش مدیریت استراتژی هر دوی این موارد را پوشش می‌دهد

نکات مهم درباره پارادایم - تعریف پارادایم

تمرینی برای توسعه قابلیت مدیریت پارادیم

مثال های برای تغییر قواعد پارادیم

سیر تکامل برنامه ریزی استراتژیک

ماهیت مدیریت استراتژیک

فرایند تدوین استراتژی

تعاریف و اصطلاحات

معیار های سه گانه تشخیص قابلیت اصلی

مدل برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی در عمل
استراتژی تدافعی
نمونه هایی از هدف بنیادی
تعریف کسب و کار تصویری که سازمان در آینده دور برای خود می سازد